جهان در حال تغییر نوع جدیدی از مدیریت و راهبری را می‌طلبد. به دلیل نامشخص بودن سرنوشت بازار در برخی پروژه‌های رایج، عموم مدیران موفق، مجبور هستند به نحوی مستمر پروژه‌های جدیدی را در کنار پروژه‌های سابق آغاز کنند و مدیریت همزمان چند پروژه تکنیک‌هایی دارد که از اهداف این دوره آموزش آنها است. بعلاوه فرد باید بتواند مزیت رقابتی سازمان خود را افزایش دهد و توان ارزیابی مکرر رفتار رقبا را داشته باشد.
سرفصل‌ها:
چگونگی گرفتن بازخورد از افراد گروه، تکنیک‌های هدایت موثر گروه، شناسایی خطاهای رایج راهبری گروه و راههای حذف آنها،
روش‌های مذاکره با دیگران،
آموزش تکنیک‌های مدیریت زمان،
مخاطبان دوره:
سرپرستان و مدیران